- [森垚動態]2018年森垚儀表母親節活動-給媽媽送禮物[ 2018-05-14 15:17 ]
- 為此，森垚儀表今年舉辦一次母親節活動，通過給媽媽們買禮物來慶祝這個節日。非常感謝森垚儀表總經理龔偉利女士的贊助，媽媽們拿到禮物都很開心。
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http://m.swawm.cn/Article/2018nsybmq.html
- [森垚動態]森垚儀表總經理龔偉利參加單仁資訊網絡營銷課程分享感悟[ 2018-03-23 16:41 ]
- 森垚儀表的網絡營銷已經邁入第五個年頭了，從摸著石頭過河到現在的小有成就，離不開森垚儀表各位員工的辛勤耕耘，也離不開各位顧問老師的諄諄教誨，更離不開森垚儀表總經理對網絡營銷的篤定。昨天龔總作為老學員代表在單仁資訊第115屆實戰全網營銷地圖班的課堂上跟大家分享了網絡營銷的那些事……
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http://m.swawm.cn/Article/sybzjlgwlc20180323.html
- [森垚動態]森垚儀表總經理龔偉利參加嘉定區牙病防治所修身講堂[ 2018-02-10 11:06 ]
- 森垚儀表總經理龔偉利以“不忘初心、修身立德”為主題作國學講座，呼吁大家以終為始，要讓自己好、親人好、社會好，做一個被人需要的人，讓人歡喜的人。
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- [森垚動態]森垚儀表總經理龔偉利自述[ 2015-08-27 10:47 ]
- 1993年打工，第一份工作是做外貿，正好是這個行業，一做就從93年到現在，超過了20多年了。20年前是我的客戶，20年后他依然是我的客戶。
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- [森垚動態]2015年春節期間的溫度計客戶拜訪之旅[ 2015-03-10 14:51 ]
- 當大年初三，人們都在家里和樂融融過大年的時候，森垚儀表總經理龔總已經坐上了去拜訪溫度計客戶的飛機，踏上了一趟歐洲之旅。聽起來是不是很不錯的樣子，但事實卻并非如此。這不是一次普通的旅行，而是艱難的“談判博弈”之旅，現在的外國人比中國人還中國人。此次拜訪歐洲3個客戶，分別橫跨意大利、英國和德國，其中包含我司利潤率最高的客戶，因此這也絕對算得上是一次意義非凡的旅程?？蛻魩е徔倕⒂^了電子溫度計的使用環境，幫助我們做出更貼合市場需求的產品；森垚見證了客戶的成長，從三年前團隊不和諧、技術抗拒中國采購，
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- [森垚動態]YTT 2014年度十大風云人物之一森垚儀表龔偉利[ 2015-01-21 11:11 ]
- 經過四十多天微信投票的激烈角逐，森垚儀表總經理龔偉利幸運榮獲YTT 2014年度十大風云人物之一。龔偉利實現成長：銷售業績增長15%，利潤提升3%，員工人數精減12%！進?。涸赮TT，史永翔老師講得最多的就是賺錢的奧秘。賺錢真的有奧秘，之前管理做的很辛苦，堪稱“大師”了，但是放得開收不回，一邊在做管理的加法，一邊在擔心未來的利潤。自從在YTT學會了用財務思維來看待管理，學會以終為始管理減法以后，我發現終于在流程績效等各個方面可以收放自如了，2015我將持續
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- [森垚動態]森垚儀表總經理龔偉利參加2014年度YTT十大風云人物評選[ 2014-12-16 21:48 ]
- 我在參加2014年度YTT十大風云人物評選，朋友們請為我投票。參選者 龔偉利 詳細介紹沒上課之前出現什么問題？A: 流程績效很完整，但是沒有和財務對接，不能形成一個完善的管理出效益的閉環。B: 產品按客戶需求做，定制化過多，VIP客戶和明星產品沒有找出來C: 銷售額每年增長，總利潤未見增長。財務報表不能為公司決策服務。課程中根據自身的理解學到了哪些？A: 刪減了不賺錢的產品，產品往標準化過渡B: 現金流情況大為改善，業績和利潤都有相應增長。C: 銷售人員，采購人員和財務人員都有了更系統地財務思維和管理者思維運用到企
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- [森垚動態]森垚儀表總經理--環保出行，人人有責[ 2014-10-23 10:37 ]
- 環保，是現在社會極力提倡的，但是能夠做到環保的人卻是少之又少。森垚儀表總經理不僅在公司內擔任要職，也是上海嘉定區的政協委員，雖然有很多事情在忙，但是也在擔任著嘉定的責任，一直在做公益事業，只要時間空下來，就會去做義工，服務社會！這不，最近又在操心著嘉定的環保問題。
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- [森垚動態]溫度計小伙伴在YTT利潤決策特訓營[ 2014-10-11 19:01 ]
- 企業的經營目標：安全持續盈利，同樣需要思維，方法和團隊。為了貫徹森垚儀表總經理龔偉利的經營目標，溫度計小伙伴踴躍地參加了由YTT利潤管理專家舉辦的YTT利潤決策特訓營，10月9日-10月12日為期4天的義工活動。積極參與義工，員工服務他人的同時，收獲了成長快樂，我為森垚的小伙伴喝彩！
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- [森垚動態]森垚儀表總經理淺談2億到100億的微營銷揭秘[ 2014-09-26 08:36 ]
- 從雷軍和董明珠的豪賭開始，關于微營銷，議論不一，到底它是傳統行業的噩夢還是新機會？走進單仁移動資訊的營銷實戰課程，第一天，第一個真實案例的全方位呈現，告訴你，一家傳統的IC器件企業如何在短短四年內借助全微營銷從2億做到100億......科 通芯城，一個帶著時代烙印的企業，曾經上游對接英特爾等一線品牌商，下游對接華為等大客戶，從傳統營銷轉型PC營銷，再到如今的全微營銷，做自營的IC元 器件電商，做一站式元器件服務，從科通云助手到芯云，在管鵬老師的案例陳述中，學員們都深深被移動營銷的魅力和威力所震撼。過去兩周阿里
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- [森垚動態]森垚儀表總經理龔偉利現身YTT論壇·蘇州站[ 2014-09-13 06:43 ]
- 9月10日，在蘇州博濟科技園由YTT主辦的《YTT論壇》圓滿落下了帷幕。森垚儀表總經理龔偉利女士作為此次論壇的嘉賓，與現場近200位企業家學友們一起分享了《從網絡團隊打造看績效落地》的話題。龔偉利女士向現場的企業家們分享到，剛創業時，自己跟大多數老板一樣，喜歡一個人干，一個占公司近90%的業務。隨著公司的發展，到現在她更加關注人，更加關注團隊打造的力量。精彩觀點分享：如何提升團隊動能？一靠績效，二靠培訓?？冃]有最好、最完美的，企業走到什么階段就應該用什么樣的績效管理。企業家們應建立培訓體系，考核出員工在哪個階段，
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- [森垚動態]森垚儀表總經理龔偉利中秋節寄語[ 2014-09-05 11:03 ]
- 森垚的伙伴們，早上好，馬上要迎來三天的中秋假期，放假之前，讓我們來回顧本周的工作：這個禮拜是大部分員工甚為繁忙的一周，因為有三天是體系審核，特別是錢主任，張鷹，陸燕，青青，季芳等，既要完成日常工作，又得騰出時間完成體系審核，所以事實上的工作時間已經遠遠大于8小時，對此，我只能說公司看到了你們的努力和付出，我很感動，你們的努力同樣激勵了我更加勤奮，因為這是森垚的根，森垚的本。這個過程我們也看到了由于個別員工的漫不經心或是不專業而造成的一些團隊的損失，甚至工作量的增加，過去的錯，團隊可以一起努力去修正，但是真的懇請大家
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